生产率

您面临的形势：

　　生产率是大部分公司关注的主要问题，无该它是一个生产厂商还是服务提供商。您的公司尽管已经认识到生产率最大化的重要性，但是对比其它公司进行基准测试还是必要的。对您大部分成功的竞争对手进行分析，是进行基准测试的理想起点。

您需要的情报：

◆ 职工劳动生产率
　　■ 职工配置水平；
　　■ 销售额和生产水平；
　　■ 职工平均销售额；
◆ 设备生产率
　　■ 设备平均生产率；
　　■ 销售额和生产水平；
　　■ 设备平均销售额；
◆ 利用信息技术
　　■ 设备使用情况；
　　■ 获得的效率；
◆ 奖励提高生产率的政策
　　■ 激励；
　　■ 奖金；
　　■ 个人奖金或团队奖金；
◆ 管理风格
　　■ 自顶向下还是自底向上；
　　■ 企业式的还是官僚式的；
◆ 决策制订规程
　　■ 低层独立性；
　　■ 分散结构独立性；
　　■ 分层审批；
　　■ 文书工作数量；
　　■ 会议数量；