价格和成本结构

面临的形势：

　　您竞争对手的产品和服务的价格总是能够比您公司的低，这种情况下，您需要了解他们是否是在"购买"市场份额，或者他们是否能够真正具有竞争的成本优势。很有可能的是，价格竞争预示着您的公司需要进一步降低成本结构。

您需要的情报：

◆ 成本结构
　　■ 人工成本；
　　■ 材料成本；
　　■ 运输成本；
　　■ 管理费用；
◆ 生产能力和利用率
◆ 资金总额和折旧
◆ 债务水平和债务利息
◆ 供应商
◆ 集成度
◆ 均摊成本

面临的形势：

　　如果一个主要的竞争对手采取了非常规经营模式，无论是建立非传统的同盟、开发了创新方法、快速增长还是改变了经营方向，这些变化都将引起您公司管理层的担心。您需要了解这种变化会导致什么情况发生，会对您的公司造成什么影响。