改变传统模式

您面临的形势：

　　如果一个主要的竞争对手采取了非常规经营模式，无论是建立非传统的同盟、开发了创新方法、快速增长还是改变了经营方向，这些变化都将引起您公司管理层的担心。您需要了解这种变化会导致什么情况发生，会对您的公司造成什么影响。

您需要的情报：

◆ 合营、联盟、合资
　　■ 与谁进行合营、联盟或合资？
　　■ 为了什么原因？
　　■ 有哪些条款？
◆ 购买和出售
　　■ 目标是哪一个公司？
　　■ 出于什么原因？
◆ 产品和服务--与您自己的公司相比会怎么样？
◆ 价值观
　　■ 是什么？
　　■ 比您公司的价值观更具吸引力吗？
◆ 目标
　　■ 短期目标
　　■ 长期目标
◆ 资金来源
◆ 管理概况
　　■ 公司文化
　　■ 评价
　　■ 过去的决策